岁月不居，天道酬勤，回顾刚刚过去的2023年，在全体黑金刚家人的共同努力下，黑金刚逆势上扬，取得了可喜的成绩。为表彰先进，激励后进，进一步激发员工的积极性、主动性与创造性，2024年3月5日下午，华体平台在乌山厂区一楼的大会议厅隆重召开了2023年度员工积分工作表彰大会，参加本次会议的公司领导有：公司总经理杨日平、副总经理胡金平、副总经理贾文武及各个车间主任，本次会议的主要议程有积分先进车间表彰和四星、三星、二星级员工表彰等议程。
1、表彰仪式
积分不是我们的目的，但积分会替认真奋斗的我们“说话”。首先表彰的是积分工作先进车间，这些车间每周积分不仅执行情况完成良好，事项记录表能及时记录和更新，而且对每月的数据统计工作认真、数据准确，定期召开积分工作总结会，总结经验，优化标准，分析原因，提出改善措施。2023年荣获车间年度总分第一名是包装车间，第二名是机一车间，第三名是毛坯供应车间。
接下来对星级员工进行表彰，继2月19日在黑金刚全体员工动员大会上对五星级员工进行表彰之后，本次会议重点表彰了四星级、三星级和二星级员工，恭喜获奖员工，也希望他们在今后的工作中能戒骄戒躁，再接再厉，争创佳绩！
2、员工代表发言
榜样是一面旗帜，是大家努力的方向，以榜样为镜，见贤思齐！本次大会特邀请来自机二车间、2020-2023年连续四年荣获五星级员工的卢旭东做了经验分享。他把课堂学习成果转化为工作动力和成效，并形成了自己的“三个不断”。
1、不断学习。一是在本岗位要不断地改进工作方法，这样的工作效率就会提升，二是要学习其他岗位的事情，当他人遇到问题时，提出可行性建议，三是学习别人的长处，并运用到工作当中。
2、不断做事。一是要做有用功，一次性做对做好；二是做有意义的事。
3、不断总结。要有阶段性总结，总结亮点与不足。
3、杨日平总经理发言
黑金刚杨日平总经理做了重要讲话，他首先肯定了星级员工的工作成果，也赞扬了员工代表的精彩分享；并强调了：“只要坚持三个不断（不断干活，不断总结，不断学习），有所提高，就可以成为积分高手。”
杨总还分享了三点经验。
1、日常工作中要朝气蓬勃，精气神要到位；
2、要深度思考，不断提问，挖掘事物的本质。
3、要高效工作，不要无效劳动。首先要明确目标，明确每天或者每个小时要达成什么目标；其次明确目标后要找到实现目标的途径；最后，做事的时候要专注，不要三心二意。
4、诫勉
积分垫底的员工签订“军令状”，并上台检讨。各车间主任根据该员工上一年出现的问题提出针对性建议。成绩属于过去，未来任重而道远。希望他们在新的一年能吸取经验教训，改善不足，取得好成绩。
